時(shí)光荏苒，四季變換。一轉(zhuǎn)眼，加入鄧權(quán)公司已近兩年時(shí)間了，這兩年來(lái)，我收獲頗多，也成長(zhǎng)了許多。

記得當(dāng)初選擇踏入管道這個(gè)行業(yè)時(shí)，有朋友跟我講過(guò)一句話：“建材，是目前很少被電商沖擊的行業(yè)之一”，而其中原因不外乎有兩點(diǎn)：一是這個(gè)行業(yè)有一定的地域性； 二是大額訂單，會(huì)面臨客戶的信任問題。但是我始終堅(jiān)信，電商作為重要的銷售渠道是大部分行業(yè)不可或缺的趨勢(shì)，建材行業(yè)可能來(lái)的會(huì)晚一些，但是終歸會(huì)來(lái)到。 電商化對(duì)于我們目前來(lái)說(shuō)，是挑戰(zhàn)，更多的是機(jī)遇。

而機(jī)遇總是在不經(jīng)意間就會(huì)到來(lái)。2018年6月份初，電商部接到來(lái)自廣東肇慶的客戶詢盤，對(duì)方需要一批PE管。盡管已經(jīng)能預(yù)計(jì)到，我們加上運(yùn)費(fèi)后的產(chǎn)品報(bào)價(jià)和客戶在廣東本土幾家同行報(bào)價(jià)相比可能并無(wú)優(yōu)勢(shì)，但還是很詳盡的跟客戶介紹了公司品牌定位、產(chǎn)品質(zhì)量管控、售后服務(wù)等信息。

當(dāng)月中旬，客戶不遠(yuǎn)千里，從廣東親臨鄧權(quán)公司參觀考察。通過(guò)自身體驗(yàn)，客戶對(duì)我們企業(yè)整體形象、生產(chǎn)規(guī)模、企業(yè)文化、質(zhì)檢流程、經(jīng)營(yíng)理念都贊不絕口。雖然在各地考察了多家企業(yè)，我們的報(bào)價(jià)也不是最低的，但是客戶最終還是把首批70多萬(wàn)的管材采購(gòu)項(xiàng)目交給了鄧權(quán)公司。

交期臨近，由于用管比較急，客戶提出要求，必須在出貨當(dāng)天一次性將所有產(chǎn)品全部裝車完畢，并會(huì)派專人過(guò)來(lái)督促出貨。時(shí)值出貨旺季，且客戶購(gòu)買的管材規(guī)格眾多，為了最大限度節(jié)省空間（即是運(yùn)費(fèi)成本），我們采取了大管套小管的裝貨的策略，這樣做，有一個(gè)弊端是：大部分裝卸工作不能機(jī)械作業(yè)，這對(duì)公司倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)貨部門無(wú)疑是一項(xiàng)巨大的考驗(yàn)。

“客戶的需求就是我們的使命”，在時(shí)任倉(cāng)儲(chǔ)部劉部長(zhǎng)的動(dòng)員下，所有裝貨師傅揮汗如雨，從早上9點(diǎn)鐘第一輛貨車開始裝貨，連續(xù)奮戰(zhàn)13個(gè)小時(shí)，一直到晚上十點(diǎn)鐘，終于將產(chǎn)品全部裝貨發(fā)車完畢。 客戶陳總在現(xiàn)場(chǎng)十分感動(dòng)，一再堅(jiān)持要請(qǐng)所有裝配師傅出去吃夜宵、喝啤酒，表達(dá)慰勞之情。倉(cāng)儲(chǔ)部長(zhǎng)婉拒了客戶的邀請(qǐng)，說(shuō)道：“這只是我們的本職工作！” 第二天，貨物安全送達(dá)指定地點(diǎn)后，客戶跟我說(shuō)道：“這一單，讓我們真正認(rèn)識(shí)了鄧權(quán)公司，跟這樣的公司合作，我放心！”截止2019年3月，客戶累計(jì)向鄧權(quán)公司采購(gòu)總計(jì)260萬(wàn)的塑膠管材。

“追求卓越，成功就會(huì)追著你跑”，通過(guò)這一單，讓我更加堅(jiān)信了，管材這個(gè)行業(yè)，價(jià)格、距離也許是問題，但絕不是影響成交的關(guān)鍵，我們要做的是，就是做好人品，做好產(chǎn)品，相信每一個(gè)客戶都會(huì)有周全的考量 。

每一個(gè)不曾起舞的日子，都是對(duì)生命的辜負(fù)，努力才是人生的態(tài)度。我會(huì)像每一個(gè)踏實(shí)又努力的鄧權(quán)人，用積極的工作態(tài)度，去面對(duì)每個(gè)充滿挑戰(zhàn)的當(dāng)下。在以后的工作中，我會(huì)時(shí)常激勵(lì)自己，為鄧權(quán)事業(yè)做出積極的貢獻(xiàn)。